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揭秘长庚的“二六九”条款，建医院最强人才梯队
台塑把员工看成是公司的资产，除了在吸收和选拔人员时注意把关，还不断对员工进行培养和训练。在人员使用上王永庆认为人才往往就在身边，求才应从企业内部去寻找。王永庆爱才、惜才、培养人才的做法也沿用到了其所属的长庚医院。长庚医院为了鼓励医生成长，同时确保医生培养的质量，对主治医师晋升采用“二六九条款”。
二住院医师必须经过必要的历练，并在两年内发表一定数量的研究论文，才能当上主治医师。
六在接下来的六年内主治医师要取得讲师资格，如果没有取得，那么就有可能被院方解聘。
九在取得讲师资格后，还必须再完成一定数量的研究论文并在九年内取得助理教授资格。如果到期达不到，主治医师就要考虑离开医院自行开业或走纯临床的路子。
长庚医院通过“二六九条款”，有效的搭建了最强的人才梯队，因为有了高水平的各类人才加之长庚良好的团队合作、锲而不舍的进取精神等，所以才造就了今天最具经营绩效的台湾长庚医院。
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- 2015-04-21
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